Centre National de Sport de Haut Niveau

La Direction des Affaires Administratives et Financières est chargée de :

– préparer le budget;

– préparer et de suivre les opérations d’exécution du budget ;

– établir les états d’exécution du budget ;

– tenir la comptabilité générale et analytique ;

– préparer les marchés, baux, contrats et conventions, les approvisionnements et le suivi de leur exécution ;

– établir la Paie ;

– gérer les bourses des étudiants ;

– établir le bilan administratif et financier annuel ;

– gérer les stocks ;

– rechercher les moyens additionnels au budget.

La Direction des Affaires Administratives et Financières comprend trois (03) sous-directions :

– la Sous-direction des Finances et de la Comptabilité ;

– la Sous-direction du Budget ;

– la Sous-direction de la scolarité et de l’hébergement.

La Direction de la Formation Continue et de la Recherche est chargée de :

  – concevoir, programmer, organiser et réaliser les activités de la Direction ;

– analyser les besoins de formation du personnel de la Jeunesse, du Sport et des Loisirs ;

– assurer la formation continue des personnels de Jeunesse, de Sport et de Loisir ainsi que des animateurs des groupements, associations et mouvements de jeunesse ;

– participer au renforcement des capacités des enseignants d’Education Physique et Sportive et d’Education Permanente;

– promouvoir et développer les actions de recherche, de diagnostic et de thérapeutique en rapport avec le Centre de Médecine du Sport et le Centre National du Sport de Haut Niveau.;

– contribuer à l’élaboration des tests de détection et de présélection des jeunes talents ;

– orienter au plan physiologique et psychologique l’entraînement des athlètes;

– élaborer des référentiels métiers et de compétences professionnelles des emplois des secteurs de Jeunesse, du Sport et des Loisirs ;

– définir un système de formation qui favorise le développement des potentialités de territoire ;

  – évaluer l’impact des dispositifs et actions de formation ;

– prévoir la gestion des emplois et des compétences au sein des secteurs de Jeunesse, du Sport et des Loisirs ;

– établir un répertoire des emplois-types de la branche de Jeunesse, du Sport et des Loisirs dans leur dynamique.

La Direction de la Formation Continue et de la Recherche comprend deux (02) sous-directions :

– la Sous-direction de la Formation Continue ;

– la Sous-direction de la Recherche.

La Direction des Infrastructures, de l’Equipement et de la Maintenance est chargée de :

– veiller à l’utilisation rationnelle et à la maintenance des infrastructures et des équipements ;

– élaborer les dossiers d’appel d’offres relatifs aux infrastructures, aux équipements et à leur maintenance en collaboration avec les autres directions techniques ou utilisatrices et de suivre l’exécution des contrats ;

– gérer et suivre les passations de marché relatives aux infrastructures, aux équipements et à la maintenance, en collaboration avec la cellule de passation des marchés publics ;

– concevoir, suivre et évaluer la mise en œuvre du programme de construction ou de réhabilitation des infrastructures ;

– définir avec les autres directions techniques, la politique de maintenance des infrastructures ;

– doter l’institut d’un système informatisé de gestion de la maintenance des infrastructures.

La Direction des Infrastructures, de l’Equipement et de la Maintenance comprend deux (02) sous-directions :

– La Sous-direction des Moyens généraux ;

– La Sous-direction des Infrastructures sportives.

La Direction de la Coopération et du Partenariat est chargée de :

 – mettre en œuvre la politique de coopération et de partenariat de l’INJS ;

– favoriser la circulation de l’information et assurer la promotion de l’INJS, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la Côte d’Ivoire ;

– éditer et distribuer tous les supports de communication et de promotion des activités de l’INJS ;

– rechercher des sponsors et des partenaires pouvant aider au développement de l’INJS ;

– assurer la couverture médiatique des évènements de l’INJS.

La Direction de la Coopération et du Partenariat comprend deux (02) Sous-directions :

– la Sous-direction de la Coopération;

– la Sous-direction du Partenariat et de la Communication.

La Direction du Centre de Médecine du Sport est chargée de :

– promouvoir et développer la recherche, le diagnostic et la thérapeutique en médecine du sport et en particulier d’élaborer les tests de détection et de présélection des jeunes talents ;

– assurer le suivi médical des sportifs ;

– assurer le contrôle des aptitudes physiques des athlètes et des populations ;

– orienter au plan physiologique, l’entraînement des athlètes ;

– prévenir la pratique du dopage en milieu sportif et sensibiliser sur cette pratique ;

– prodiguer des soins médicaux aux sportifs et aux personnels du Ministère.

La Direction du Centre de Médecine du Sport comprend deux (02) sous-directions :

    – la Sous-direction du contrôle d’aptitude et de la recherche ;

    – la Sous-direction de la médecine.

La Direction du Centre National du Sport de Haut Niveau est chargée de :

– mettre son expertise à la disposition des concepteurs de la politique nationale du sport de haut niveau;

– mettre en œuvre la politique de perfectionnement du sport de haut niveau;

  – programmer et organiser les dispositifs de perfectionnement du sport de haut niveau;

  – assurer la formation des cadres techniques du sport de haut niveau;

  – former à l’éducation civique et morale ;

  – détecter et organiser la sélection des jeunes talents ;

  – assurer le suivi sportif des talents détectés ;

– participer à la préparation et au suivi des clubs et des équipes nationales ;

– assurer la réinsertion des athlètes dans les différents secteurs d’activités socio-économiques en vue de leur reconversion.

La Direction du Centre National du Sport de Haut Niveau comprend deux (02) sous-directions :

  – la Sous-direction de l’Orientation et des Compétitions ;

  – la Sous-direction de la Formation des Cadres de Haut Niveau.

La Direction de l’Ecole Normale Supérieure d’Education Permanente est chargée de:

– assurer la gestion de la formation initiale des personnels enseignants dans les filières des Sciences et Techniques de l’Animation Socio-Educative ;

– élaborer les programmes de formation dans les filières des Sciences et Techniques de l’Animation Socio-Educative ;

– proposer le recrutement des enseignants permanents ou vacataires des filières de l’Ecole ;

 – former des cadres administratifs de jeunesse et de loisir ;

  – former à l’éducation civique et morale ;

  – former aux métiers de jeunesse et de loisir.

L’Ecole Normale Supérieure d’Education Permanente comprend deux (02) sous-directions :

– la Sous-direction des Etudes en Sciences et Techniques de l’Animation Socio-Educative (STASE) ;

– la Sous-direction des Services à la Communauté.

La Direction de l’Ecole Normale Supérieure de l’Education Physique et des Sports est chargée de :

 – concevoir, de programmer, d’organiser et de réaliser les activités de la Direction ;

 – gérer la formation initiale des personnels enseignants dans les filières des Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives ;

– élaborer les programmes de formation dans les filières des Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives ;

– proposer le recrutement des enseignants permanents ou vacataires des filières de l’école ;

  – former les cadres administratifs de sport ;

  – former à l’éducation civique et morale ;

  – former aux métiers du sport.

L’Ecole Normale Supérieure de l’Education Physique et des Sports comprend deux sous-directions :

– la Sous-direction des Etudes en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives ;

– la Sous-direction de la Formation aux Métiers du sport.